Ved at skære projekttiden ned og sætte fokus på at nå milepæle på kort tid, bliver dette resultat i sig selv et bevis for projektets succes på længere sigt Danmarks Tekniske Universitet er både nationalt og internationalt på et højt niveau hvad angår forskning og uddannelse. Skal det danske samfund høste det fulde udbytte af dette forhold, så skal der ske en løbende og målrettet operationalisering og overførsel af forskningsresultater til erhvervslivet.

IPU er ét af DTU’s redskaber til at styrke dette samspil og dermed til at støtte industriens konkurrenceevne og institutioners ydedygtighed. Med 60 IPU-ansatte ingeniører der arbejder målrettet med dette samspil side om side med universitetets forskere, er der skabt en bred bro mellem universitet og erhvervsliv.

Multiproduktudvikling sætter fokus på udvikling

For Teknologicentret hos Grundfos er ph.d.-studerende Ole Fiil-Nielsen med i en arbejdsgruppe hos IPU som undersøger mulighederne for at udnytte multiprodukttankegangen på en måde der gør centret i stand til at frembringe de ønskede produkter og ydelser både hurtigere og billigere.

For på trods af at der er tale om en intern afdeling, er de i konkurrence med eksterne virksomheder i Fjernøsten når Grundfos eksempelvis skal have udviklet nye støbeforme og formværktøjer til støbning af avancerede pumpehuse. Projektet handler i høj grad også om at bevare danske arbejdspladser i Danmark, og at afdække hvilke parametre industrien kan og bør fokusere på i forhold til at bevare, og helst også udbygge, konkurrenceevnen.

– For at bibeholde konkurrenceevne og -kraft er det af stor betydning for Grundfos at de nævnte pumpehuse kan leveres meget hurtigt, og naturligvis til den rigtige pris. Gennem multiproduktudvikling prøver vi at gennemgå hele den proces som tages i brug ved fremtagning af disse produkter. Vi ser på om der indgår dele som altid er de samme, og hvilke dele som hver gang er nye. Ved at standardisere arbejdsgange og gennemgående dele kan Grundfos i stedet fokusere på de unikke elementer fra projekt til projekt. Efterfølgende er det naturligvis op til Grundfos eventuelt at outsource produktionen af de simple dele for udelukkende selv at producere de dele hvor de virkeligt tilføjer noget værdiskabende fortæller Ole Fiil-Nielsen.

– Hele processen hvormed vi skaber produkter handler måske ikke så meget om at optimere den enkelte komponent i det første produkt, men om at optimere den proces hvorved de efterfølgende mange lignende produkter skabes. Det er dér vi på IPU har vores styrke, tilføjer professor Lars Hein.

Læs mere