Kølevirksomheden YorK i Århus forudser stor gevinst på bundlinjen ved at give hver af de mange produktfamilier deres egen forenklede beskrivelse.

I en produktstruktur handler det om systematisering – at give hver enkelt produktfamilie egne, enkelt beskrevne kendetegn samtidig med, at samtlige familiemedlemmer udelukkende kommunikerer på det vedtagne sprog.

På DTU kaldes det for Product Family Master Plan – PFMP. En plan, der med sit ensrettede sprog skærer alt overflødigt væk, så kun den helt præcise produktbeskrivelse står tilbage.

På YORK, der producerer industrielle og maritime køleanlæg, omsættes det overordnet i fire små ord: ”Vi har set lyset.”

Virksomhedens direktør, Ole Mølby, lægger således ikke skjul på begejstringen over, at det er lykkedes at kæde alle beskrivende strukturer sammen, så man med det samme antal ansatte vil kunne få langt mere volumen igennem. Så lyset vil med tiden reflekteres af guld på bundlinjen, genereret af markant effektivisering.

Årtiers udvikling... læs mere (pdf-format)

Artiklen har været bragt i DTUs profil- og alumnemagasin DYNAMO nr. 5, maj 2006.