IPU's Produktarkitekturgruppe er hurtig til at omsætte de nyeste erkendelser inden for forskningen til pragmatiske værktøjer og fremgangsmåder til brug for industrien.

Et eksempel er vores PFMP-metode der i mange virksomheder har været med til at skabe et professionelt beslutningsgrundlag for håndtering af produktsortimenter og de tilhørende it-systemer.

Hos LEGO Company anvendes metoden i forbindelse med etableringen af fleksible produkt- og produktionsplatforme. Platforme som er afgørende for reduktion af gennemløbstider og omkostninger.

Projekttyperne spænder vidt, men har ofte fokus på oprydning i produktsortimenter, restrukturering af styklister, modularisering, etablering af platforme, samt overdragelse af nye kompetencer til virksomhedens organisation.

Læs mere om platformsudvikling eller se produkteksempel: Platform for LEGO-støbeværktøjer. Læs artikel fra DTU AVISEN af Michael Strangholt: Vejen frem er en platform. eller Hjulspin af Sebastian Swiatecki, Dynamo. Læs case: Lean Product Structures: YORK Refrigeration (pdf-format) Læs mere om Yorks kølefabrik og Product Family Master Plan i Birthe Lauritsens artikel: Når fælles sprog bliver guld værd.

Produktarkitekturgruppen

Området er oprettet i IPU-regi i 2003. De ansatte er ph.d.ere og civilingeniører fra DTU og har stor erfaring inden for produktudvikling, med særlig fokus på produktarkitektur (i videste forstand).

Gruppen har også tætte bånd til DTU's forskningsmiljø hvor der bl.a. er 6 ph.d.-studerende inden for området.

Kontakt for yderligere information.