At gennemføre et produktudviklingsprojekt kræver projektledelse. Projektlederens vigtigste opgaver er at planlægge, igangsætte og koordinere de mange aktiviteter som skal gennemføres før et nyt produkt kan indgå som en del af virksomhedens produktprogram. En professionel projektleder søger naturligvis at nå de faglige mål samtidig med at terminer og budgetter overholdes. Hvis projektet skifter retning i projektforløbet, er det projektlederens ansvar at finde det bedste kompromis imellem resultatskabelse, terminer og økonomi. Herefter afstemmes dette med virksomhedens beslutningstagere.

Ved projekter som har karakter af projektering hvor alle delprocesser er kendte, er projektlederens opgaver ofte rent administrative, og har fokus på planlægning, økonomi, igangsætning og opfølgning. Disse projekter har typisk et lille indhold af egentlig udvikling, og projektlederen behøver ikke altid at have høj faglig kompetence på området, men skal naturligvis stadig beherske professionel projektledelse.

IPU stiller projektlederkompetence til rådighed for denne type projekter. Efter behov kan der sammensættes en projektgruppe bestående af IPU medarbejdere og virksomhedens egne medarbejdere.

I projekter hvor udviklingsdelen er relativt stor, er det nødvendigt at projektlederen har faglig kom-petence inden for det konkrete område. Hvis ikke projekt-lederen her har den faglige kom-

petence og til fulde har overblik over projektet, bliver det vanskeligt at styre retningen når der dukker nye aspekter op som kræver ændringer i projektet.

Hos IPU er de fleste projekter udviklingsorienterede og med et fagligt indhold som ligger omkring IPU's kernekompetencer. Bemandingen består derfor typisk af en projektleder med faglig kompetence inden for projektets hovedområde, samt et antal projektmedarbejdere som hver har kernekompetencer inden for udvalgte områder omkring produktudvikling. Efter behov tilknyttes specialister fra DTU eller andre institutioner til projektet.

IPU stiller et udviklingsteam til rådighed for gennemførelse af denne type projekter. Som oftest vil IPU’s udviklingsteam gå ind i et tæt samarbejde med virksomhedens egne medarbejdere for at sikre at den rigtige retning i projektet holdes.